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【ヨガ稼げない?】RYT200は意味ない?貧乏イントラ量産の真実

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ヨガインストラクター
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【ヨガ稼げない?】RYT200は意味ない?貧乏イントラ量産の真実

「ヨガインストラクターは飽和している」「イントラは需要ない」「RYT200を取っても生活できない」「結局、稼げない・貧乏になるだけ」──
こうした言葉を見て、不安になって検索したのではないでしょうか。

結論から言えば、その不安は間違っていません
実際に、RYT200を取得しても収益化できず、仕事に繋がらず、辞めていく人が多いのも事実です。

しかし同時に、安定収益化しているヨガインストラクターが存在するのも事実です。
この差は「才能」や「努力量」ではなく、構造の違いによって生まれています。

この記事では、
なぜ「RYT200は意味ない」「ヨガは稼げない」と言われるのかを構造的に分解し、
価値が出ない人/価値が出る人の分岐点を明確にし、
あなたが判断すべき現実的な判断軸を提示します。


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なぜ「ヨガインストラクターは意味ない」と言われるのか?

① 市場構造の問題(飽和 × 低単価化)

RYT200取得者は年々増加していますが、仕事導線は増えていません。
その結果、

  • スタジオオーディション競争
  • 代講・非常勤中心
  • 1レッスン数千円単価

という供給過多×低単価市場が形成されています。

② 資格=仕事になるという誤解構造

RYT200「スキル証明」ではありますが、「集客装置」でも「仕事保証」でもありません。
資格取得 → 自動的に仕事発生、という認知自体が構造的誤解です。

③ SNS・口コミバイアス

稼げない人の声は拡散されやすく、
稼げている人は戦略を表に出さない傾向があります。
この情報の非対称性が「ヨガ=稼げない」という認知を強化します。


実際に意味がない人の特徴

  • 資格依存思考:「取れば何とかなる」
  • 受動型行動:仕事を待つ・オーディション依存
  • 価格競争構造:単価で勝負しようとする
  • ビジネス非理解:集客・導線・継続設計を考えない
  • 短期成果思考:すぐ稼げない=失敗と判断

この構造に入ると、
「生活できない → 副業止まり → フェードアウト」
という典型ルートに入ります。


それでも価値が出る人の条件

違いはスキルではなく構造設計です。

価値創出モデル

  • RYT200取得(信頼性構築)
  • 集客導線構築(Web・地域・紹介)
  • 顧客資産化(リスト・リピート)
  • サービス設計(単発→継続)
  • 収益モデル化(複線化)

ここで重要なのは、「ヨガ×ビジネス設計」という視点です。


比較・代替案(否定回避動線)

モデル 構造 結果
一般的RYT200 資格取得 → オーディション → スタジオ依存 低単価・不安定
収益化設計型講座 資格+集客導線+収益モデル 安定化・複線収益

結論(再定義)

「RYT200は意味ない」のではありません。
“構造設計なしのRYT200取得”が意味を持たないだけです。

意味が出るかどうかの判断基準は明確です。

  • 収益導線が設計されているか
  • 集客スキルが学べるか
  • 仕事類型が体系化されているか
  • ビジネス知識が含まれているか

行動導線(CV設計)

RYT200ヨガインストラクター養成講座【ぼっこ】では、
資格取得だけでなく、以下まで体系化されています。

  • ヨガ仕事の類型設計
  • サイト作成・ポスティングなどの集客
  • 予約システム構築
  • クレジットカード導入
  • 融資・資金設計
  • 確定申告・事業設計

これは「ヨガ資格講座」ではなく、
「ヨガビジネス構築講座」という設計思想です。

稼げない構造に入るか、
収益化構造を選ぶか。

判断基準を持った上で、
合理的な選択をしてください。