【ヨガ稼げない?】RYT200は意味ない?貧乏イントラ量産の真実
「ヨガインストラクターは飽和している」「イントラは需要ない」「RYT200を取っても生活できない」「結局、稼げない・貧乏になるだけ」──
こうした言葉を見て、不安になって検索したのではないでしょうか。
結論から言えば、その不安は間違っていません。
実際に、RYT200を取得しても収益化できず、仕事に繋がらず、辞めていく人が多いのも事実です。
しかし同時に、安定収益化しているヨガインストラクターが存在するのも事実です。
この差は「才能」や「努力量」ではなく、構造の違いによって生まれています。
この記事では、
なぜ「RYT200は意味ない」「ヨガは稼げない」と言われるのかを構造的に分解し、
価値が出ない人/価値が出る人の分岐点を明確にし、
あなたが判断すべき現実的な判断軸を提示します。
なぜ「ヨガインストラクターは意味ない」と言われるのか?
① 市場構造の問題(飽和 × 低単価化)
RYT200取得者は年々増加していますが、仕事導線は増えていません。
その結果、
- スタジオオーディション競争
- 代講・非常勤中心
- 1レッスン数千円単価
という供給過多×低単価市場が形成されています。
② 資格=仕事になるという誤解構造
RYT200は「スキル証明」ではありますが、「集客装置」でも「仕事保証」でもありません。
資格取得 → 自動的に仕事発生、という認知自体が構造的誤解です。
③ SNS・口コミバイアス
稼げない人の声は拡散されやすく、
稼げている人は戦略を表に出さない傾向があります。
この情報の非対称性が「ヨガ=稼げない」という認知を強化します。
実際に意味がない人の特徴
- 資格依存思考:「取れば何とかなる」
- 受動型行動:仕事を待つ・オーディション依存
- 価格競争構造:単価で勝負しようとする
- ビジネス非理解:集客・導線・継続設計を考えない
- 短期成果思考:すぐ稼げない=失敗と判断
この構造に入ると、
「生活できない → 副業止まり → フェードアウト」
という典型ルートに入ります。
それでも価値が出る人の条件
違いはスキルではなく構造設計です。
価値創出モデル
- RYT200取得(信頼性構築)
- 集客導線構築(Web・地域・紹介)
- 顧客資産化(リスト・リピート)
- サービス設計(単発→継続)
- 収益モデル化(複線化)
ここで重要なのは、「ヨガ×ビジネス設計」という視点です。
比較・代替案(否定回避動線)
| モデル | 構造 | 結果 |
|---|---|---|
| 一般的RYT200 | 資格取得 → オーディション → スタジオ依存 | 低単価・不安定 |
| 収益化設計型講座 | 資格+集客導線+収益モデル | 安定化・複線収益 |
結論(再定義)
「RYT200は意味ない」のではありません。
“構造設計なしのRYT200取得”が意味を持たないだけです。
意味が出るかどうかの判断基準は明確です。
- 収益導線が設計されているか
- 集客スキルが学べるか
- 仕事類型が体系化されているか
- ビジネス知識が含まれているか
行動導線(CV設計)
RYT200ヨガインストラクター養成講座【ぼっこ】では、
資格取得だけでなく、以下まで体系化されています。
- ヨガ仕事の類型設計
- サイト作成・ポスティングなどの集客
- 予約システム構築
- クレジットカード導入
- 融資・資金設計
- 確定申告・事業設計
これは「ヨガ資格講座」ではなく、
「ヨガビジネス構築講座」という設計思想です。
稼げない構造に入るか、
収益化構造を選ぶか。
判断基準を持った上で、
合理的な選択をしてください。



